*，包裝印刷微利時(shí)代來(lái)臨已成為行業(yè)共識(shí)，隨著經(jīng)融危機(jī)的卷席，包裝印刷業(yè)已經(jīng)進(jìn)入隆冬。災(zāi)難片《2012》給大家敲響了警鐘，包裝印刷業(yè)是否能夠搭上行業(yè)的“方舟”安然度過(guò)？作為包裝印刷企業(yè)的管理者們，應(yīng)該做好這個(gè)“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備思想，保持一個(gè)清醒的頭腦，建立一個(gè)完善的企業(yè)管理制度，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，將壓力化動(dòng)力，由被動(dòng)變主動(dòng)，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到小。對(duì)廣大中小型包裝印刷企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)寒冬之際更要懂得抱團(tuán)取暖。
　　
　　筆者認(rèn)為中國(guó)包裝印刷行業(yè)要應(yīng)對(duì)微利時(shí)代，企業(yè)并購(gòu)重組是形勢(shì)所趨，在重組的過(guò)程中，一些我們熟悉的企業(yè)名字消失也在所難免，對(duì)中小印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何提*抱團(tuán)發(fā)展，提升經(jīng)營(yíng)能力是一個(gè)非常重要的課題。
　　
　　前段時(shí)間，中小印刷機(jī)械企業(yè)抱團(tuán)“安美商城”提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，首屆全國(guó)印刷機(jī)械經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)也將于10月9-11日溫州華東印刷技術(shù)展覽會(huì)期間召開(kāi)。大家都在尋找應(yīng)對(duì)微利時(shí)代的方法。
　　
　　隨著包裝印刷業(yè)微利時(shí)代的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，行業(yè)洗牌即將全面展開(kāi)，做精、做專、做細(xì)，成為現(xiàn)階段熱門的話題。作為包裝印刷業(yè)配套服務(wù)的包裝印刷物資供應(yīng)行業(yè)，更應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，理清思路，凝聚力量，主動(dòng)出擊，積極參與行業(yè)交流，共同攜手合作，在溝通與往來(lái)中，相互交流和學(xué)習(xí)，在緊密合作中解決問(wèn)題，望抱團(tuán)求發(fā)展，共享和開(kāi)拓未來(lái)新局面。
　　
　　縱觀中國(guó)包裝印刷行情，一味的追求利潤(rùn)大化的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去，我們?cè)诿鎸?duì)微利時(shí)代時(shí)，更應(yīng)樹(shù)立“開(kāi)拓創(chuàng)新，共同發(fā)展，合作共享”的經(jīng)營(yíng)理念，共同搭上方舟。