印刷設(shè)備的技術(shù)管理和設(shè)備管理嚴(yán)格地講，技術(shù)設(shè)備管理包含兩個(gè)方面，一是技術(shù)管理；二是設(shè)備管理。
    1）技術(shù)管理
    技術(shù)管理是對(duì)生產(chǎn)過程中一切技術(shù)活動(dòng)，按照生產(chǎn)技術(shù)本身的特點(diǎn)和規(guī)律，按照現(xiàn)行各項(xiàng)技術(shù)政策，進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的科學(xué)管理。技術(shù)管理的基本任務(wù)是：為各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)的進(jìn)行建立必要的工作秩序，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度，開展科研工作，積極推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料，改造現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備，不斷挖潛、革新、改造，以提高印廠現(xiàn)代化水平；為合理、的組織生產(chǎn)，提供可靠的技術(shù)依據(jù)，包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，工藝方案和各種技術(shù)文件；同時(shí)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。技術(shù)管理的主要內(nèi)容有：制訂工廠科學(xué)技術(shù)發(fā)展和挖潛、革新、改造計(jì)劃，制訂、執(zhí)行工藝管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)規(guī)定和責(zé)任制。科研和技術(shù)情報(bào)信息的收集管理，技術(shù)革新和新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)管理，技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理，以及職工技術(shù)教育、培訓(xùn)和考核等。 技術(shù)管理要有專業(yè)技術(shù)人才來負(fù)責(zé)，要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)，要應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)的方法。
    2）設(shè)備管理
    設(shè)備管理保證各種設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)，提高設(shè)備的效能，從而保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 設(shè)備管理的主要任務(wù)是：根據(jù)技術(shù)上*、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，正確選購(gòu)設(shè)備；保證機(jī)器設(shè)備始終處于*技術(shù)狀態(tài)；盡快掌握引進(jìn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)技術(shù)，做好零配件的采購(gòu)和供應(yīng)等工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；制訂相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)維修制度，并進(jìn)行督促落實(shí)；建立設(shè)備維修檔案等。\另外，合理使用設(shè)備也是設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有合理地安排生產(chǎn)，才能充分發(fā)揮膠印機(jī)設(shè)備的作用。既能獲得的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，又可以減輕設(shè)備的磨損，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，獲得*的、穩(wěn)定的、更大的效益。