具有悠久歷史的美國(guó)C.U.E.公司曾生產(chǎn)出世界上*塊聚氨酯膠墊。而今，它已經(jīng)成長(zhǎng)為美國(guó)zui大的聚氨酯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。公司位于賓西法尼亞州Cranberry鎮(zhèn)的占地面積8.5萬(wàn)平方英尺的*的生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)配備有*的加工設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室，專業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量（ISO 9001-9002注冊(cè)質(zhì)量體系）的聚氨酯產(chǎn)品。原材料和成本的質(zhì)量都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)。而位于西弗吉尼亞Mt.Hope的C.U.E.姐妹公司W(wǎng)V.LLC主要生產(chǎn)聚氨酯模塑產(chǎn)品，擁有3萬(wàn)平方英尺的生產(chǎn)面積。

同時(shí)，C.U.E.公司也是世界zui大的瓦楞紙箱行業(yè)聚氨酯替換件供應(yīng)商之一。產(chǎn)品包括Timesaver砧墊、Dual-Width Timesaver砧墊、保持模切精度的Dura-Latch和Cor-Lock飛輪膠墊以及各種前沿送紙輪。為了向瓦楞行業(yè)的客戶提供周到的服務(wù)，C.U.E.儲(chǔ)備有大量的膠墊，能在急需情況下迅速運(yùn)輸?shù)绞澜绺鞯?。公司每年加?00萬(wàn)磅的聚氨酯產(chǎn)品，并運(yùn)輸?shù)?0個(gè)國(guó)家。

作為C.U.E.公司的主打產(chǎn)品——Timesaver采用鋼質(zhì)支撐設(shè)計(jì)，從而保證膠墊在整個(gè)使用壽命中的安裝貼合性與穩(wěn)定性。其次，實(shí)心鋼角與工藝的實(shí)心鋼鎖合桿被緊密地焊接在金屬支撐上，高質(zhì)量的聚氨酯膠墊被鑄型，并被的固定在滾筒上，再經(jīng)過(guò)修整，保證了安裝尺寸的度。

Timesaver的實(shí)心鋼鎖合桿設(shè)計(jì)避免了以往設(shè)計(jì)中的膠墊表面接縫，在整個(gè)滾筒的運(yùn)行過(guò)程中，能提供堅(jiān)固的模切表面。操作人員只需使用zui小化的模切壓力，便可獲得清潔的模切成品——這是提高產(chǎn)品質(zhì)量和膠墊使用壽命的主要方法之一。這一方法不同于使用聚氨酯插扣式設(shè)計(jì)。插扣式設(shè)計(jì)會(huì)在接縫處造成“軟縫”，導(dǎo)致模切廢料的陷入，影響生產(chǎn)速度和質(zhì)量。過(guò)去，模切機(jī)的操作人員不得不提高模切壓力，以克服“軟縫”現(xiàn)象。而Timesaver的實(shí)心鋼鎖合設(shè)計(jì)則消除了這一潛在的問(wèn)題。

imesaver的設(shè)計(jì)可以在膠墊旋轉(zhuǎn)的時(shí)候盡可能的減少機(jī)器的停機(jī)次數(shù)和停機(jī)時(shí)間。Timesaver砧墊有助于大大地減少砧墊安裝和調(diào)換的停機(jī)時(shí)間。而且，C.U.E.提供免費(fèi)的視頻短片，演示在2分半鐘內(nèi)完成Dual-Width Timesaver砧墊在66＂× 80＂模切機(jī)上的調(diào)換。zui小化的停機(jī)時(shí)間使操作員可更方便地調(diào)換膠墊。

使用C.U.E的探察桿工具后，消除廢料幾乎毫不費(fèi)力。請(qǐng)注意探察桿如何在實(shí)心鋼鎖合桿上探察，而*不損害膠墊。

膠墊旋轉(zhuǎn)的速度是保持堅(jiān)固的模切表面的必要因素。與長(zhǎng)時(shí)間保持膠墊滾筒的運(yùn)行造成的使用壽命降低而導(dǎo)致的成本損失相比，很多紙箱企業(yè)認(rèn)為模切機(jī)停機(jī)付出的代價(jià)更他們心痛，因而長(zhǎng)時(shí)間保持膠墊滾筒旋轉(zhuǎn)。紙箱產(chǎn)品的質(zhì)量和膠墊壽命因此被降低和縮短了。TIMESAVER的諸多*的設(shè)計(jì)通過(guò)提高膠墊的旋轉(zhuǎn)速度幫助紙箱企業(yè)消除了這一矛盾，而不需要進(jìn)行高投入的設(shè)備改造。

雙寬幅膠墊是C.U.E.的設(shè)計(jì)。雙寬幅Timesavers的寬度是標(biāo)準(zhǔn)膠墊的兩倍。具有所有Timesaver的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，包括實(shí)心鋼鎖合桿。由于消除了滾筒表面的一半的接縫，雙寬幅Timesavers能提高模切的清潔度。并且安裝更迅速，旋轉(zhuǎn)速度更快。使用雙寬副膠墊無(wú)需對(duì)模切機(jī)進(jìn)行改造。

Timesaver的設(shè)計(jì)使操作人員能提高膠墊的使用頻度，基本上每一班都能旋轉(zhuǎn)，這就相當(dāng)于在降低了成本的同時(shí)間接的、大大的延長(zhǎng)了膠墊的使用壽命。而zui大的好處可能在于，保持旋轉(zhuǎn)可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量更佳。

Timesaver的鎖合桿也提高了膠墊的安裝速度。三下五除二的幾錘，Timesaver膠墊就能被緊緊地安裝在滾筒上，而無(wú)需依靠切割模具來(lái)完成鎖定工作。此外，Timesaver的能被翻轉(zhuǎn)使用，鎖合桿能適合任意方向的安裝。

安裝在沒(méi)有經(jīng)過(guò)改造的模切機(jī)上，雙寬幅Timesaver的膠墊能在2分半鐘以內(nèi)完成一次全程旋轉(zhuǎn)。TIMESAVER膠墊生產(chǎn)、庫(kù)存和客戶訂單信息都能在銷售部門找到。與的TIMESAVER分銷商的網(wǎng)絡(luò)連接后，*的紙箱企業(yè)都能使用到C.U.E.的產(chǎn)品。

由于消除了接縫造成的“軟縫”問(wèn)題，減少了滾筒上的接縫數(shù)量，提高了旋轉(zhuǎn)速度，Timesaver圓壓膠墊能提供zui堅(jiān)固的模切表面。而通過(guò)維持模切表面的堅(jiān)硬度，就能保證紙箱產(chǎn)品的質(zhì)量。與此同時(shí)，停機(jī)次數(shù)和時(shí)間、啟動(dòng)時(shí)間以及成本都被zui小化了。

目前，C.U.E.在世界各地設(shè)有25個(gè)辦事處，都有包括Timesaver砧墊在內(nèi)的聚氨酯產(chǎn)品庫(kù)存，以方便廣大顧客的購(gòu)買。

C.U.E.的發(fā)展史

C.U.E.公司的歷史可以追溯到1860年，公司創(chuàng)始人Thomas M. Armstrongzui先在美國(guó)的匹茲堡開始了從事軟木塞產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)。從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司，發(fā)展到今天成為世界公司，C.U.E.的成長(zhǎng)如同一部小小編年史。

60年代

由于Armstrong的銷售人員發(fā)現(xiàn)了聚氨酯材料的新的應(yīng)用領(lǐng)域，聚氨酯產(chǎn)品分部發(fā)展迅速。Armstrong生產(chǎn)的一些早期聚氨酯產(chǎn)品主要應(yīng)用于襯墊、桿、管子、紡織床和高度工程化生產(chǎn)行業(yè)，以及一種名為砧墊的用于瓦楞紙箱生產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品。

1967 一位剛從高中畢業(yè)的名叫Joseph Scaletta的學(xué)生成為了Armstrong的成品部的工人。Joe勤奮好學(xué)，專注敬業(yè)。

1972 銷售量開始下滑，Armstrongzui終解散了銷售團(tuán)隊(duì)。而巨大的變化還在前方，有謠言稱Armstrong打算關(guān)閉匹茲堡的工廠。zui終，聚氨酯部門被迫售出。位于加利福尼亞州阿納海姆的碳氟化合物工廠購(gòu)買了這個(gè)部門，并搬到Buncher工業(yè)區(qū)（距離匹茲堡15英里）。此前，碳氟化合物公司已經(jīng)在休斯敦、德克薩斯州擁有了聚氨酯分部。

70年代

新的開始和新的老板使員工感到興奮，并對(duì)未來(lái)前景感到樂(lè)觀。OEM產(chǎn)品量增加，十年來(lái)年收入翻番。

與此同時(shí)，1979年，Joe Scaletta也從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員升任工廠。他的事業(yè)可謂一帆風(fēng)順，不過(guò)他卻有更遠(yuǎn)大的計(jì)劃。他白天在工廠管理業(yè)務(wù)，晚上到匹茲堡大學(xué)上學(xué)。為了給妻子、自己和兩個(gè)年幼的孩子創(chuàng)造更好的生活條件，他勤奮努力，犧牲了很多休息時(shí)間，忙于工作和學(xué)習(xí)。

80年代

1985 隨著碳氟化合物公司的發(fā)展，聚氨酯生產(chǎn)部已經(jīng)不再適合公司的發(fā)展需求，因此公司打算將其售出。這一次，有收購(gòu)興趣的并不是大型的公司或集團(tuán)，而是在這個(gè)部門工作了18年的年輕人。他希望能擁有自己的事業(yè)。于是，Joe Scaletta與另外6名員工一起收購(gòu)了聚氨酯生產(chǎn)部。Joe Scaletta 深信這一業(yè)務(wù)的前景鼓舞了其他6個(gè)人。Joe 知道，只要合理分配資源、關(guān)注銷售和市場(chǎng)運(yùn)作，這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域一定能蓬勃發(fā)展。

1986年4月7日 這一天Joe Scaletta和他的投資伙伴們收購(gòu)了碳氟化合物公司的聚氨酯產(chǎn)品分部，并將公司命名為C.U.E.（定做聚氨酯橡膠的縮寫）。新公司成立后，銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。

1988 Joe Scaletta的理想變成了現(xiàn)實(shí)。隨著業(yè)務(wù)量的增加，很明顯，原來(lái)的工廠面積不夠用了。于是，公司在Cranberry鎮(zhèn)的一個(gè)新的工業(yè)園內(nèi)購(gòu)買了8英畝的土地。興建4萬(wàn)平方英尺的新廠房的項(xiàng)目破土動(dòng)工了。同時(shí)，C.U.E.更加關(guān)注銷售和市場(chǎng)運(yùn)做了。服務(wù)于瓦楞紙箱行業(yè)的砧墊的銷售量和其他產(chǎn)品的銷售量開始增加。

1989 公司搬到新的生產(chǎn)基地以滿足不斷增長(zhǎng)的生產(chǎn)需要。新辦公區(qū)包括質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室和工程部，都招收了新的員工。

90年代

高質(zhì)量、大產(chǎn)量和科學(xué)的管理，使C.U.E.的年收入在90年代翻了一倍。

1991 C.U.E.收購(gòu)了印第安娜州Corfine公司的聚氨酯產(chǎn)品分部，以擴(kuò)大公司在瓦楞包裝行業(yè)的業(yè)務(wù)量。

1993 工廠規(guī)模擴(kuò)大了一倍，達(dá)到8.5萬(wàn)平方英尺，以適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。

1995 公司開始購(gòu)買*的聚氨酯加工設(shè)備，逐漸淘汰舊設(shè)備。新設(shè)備使C.U.E.的產(chǎn)品達(dá)到了的水平。同時(shí)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。

21世紀(jì)

2000 C.U.E.購(gòu)買了Linatex公司的聚氨酯分部，并更名為C.U.E.西弗吉尼亞公司。這次收購(gòu)擴(kuò)大了C.U.E.的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品種類。

2001 經(jīng)過(guò)多年的準(zhǔn)備，C.U.E.獲得ISO-9001認(rèn)證。

2004 現(xiàn)在，C.U.E.的員工人數(shù)達(dá)到100人，有兩個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到世界50個(gè)國(guó)家。

2005 Joe Scaletta, Jr. 被任命為C.U.E.的董事長(zhǎng)，成為C.U.E.的第二位董事長(zhǎng)。

來(lái)源：瓦楞紙箱工業(yè)