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2009年工作總結(jié)大會(huì)
點(diǎn)擊次數(shù)：698 發(fā)布時(shí)間：2010-1-12
宏展儀器2009年工作總結(jié)大會(huì)確定明年目標(biāo)-宏展環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備/高低溫交變濕熱試驗(yàn)箱廠家
1月4日，宏展儀器2009年工作總結(jié)大會(huì)隆重召開，大會(huì)的主題是：思想再解放建立新體系，管理上水平勇攀新高峰?？偨Y(jié)大會(huì)圍繞主題，回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，肯定成績(jī)，查找不足，確定目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，部署新年度的工作計(jì)劃，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)廣大職工的創(chuàng)新意識(shí)、管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和開拓意識(shí)，邁向新目標(biāo)，再攀新高峰，實(shí)現(xiàn)宏展儀器的持續(xù)發(fā)展。
2009年，面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)重影響和異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，宏展儀器緊緊圍繞“自收自支求發(fā)展，多勞多得鼓干勁”的總體方針，冷靜分析市場(chǎng)形勢(shì)，沉著應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，開拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)保持著持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年增長(zhǎng)30%以上。并于2009年12月獲得德國(guó)西門子有限公司*.
確定宏展儀器2010年的奮斗目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅、上繳稅金、職工工資均比上年增長(zhǎng)15%以上，開發(fā)新產(chǎn)品10項(xiàng)，完成固定資產(chǎn)投資人民幣2000萬(wàn)元。
確定宏展儀器2010年的指導(dǎo)原則是：干部年輕知識(shí)化，技術(shù)人員專業(yè)化，管理模式現(xiàn)代化，收益分配多元化。
確定宏展儀器2010年的工作措施是：管理創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，提高規(guī)模化運(yùn)營(yíng)能力；加大投入，更新生產(chǎn)設(shè)備，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)檔次；轉(zhuǎn)變方式，促進(jìn)協(xié)作協(xié)調(diào)，提升專業(yè)化制造水平和現(xiàn)代化管理績(jī)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：2010年，是宏展儀器建廠二十五周年，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，將以解放思想作為主線，把新的思想融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)，把新的理念融入企業(yè)發(fā)展，把新的管理方式融入實(shí)際工作，建立適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的新體系，提升管理水平和管理檔次，把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，攀登事業(yè)發(fā)展的新高峰。