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U型節(jié)拍流水線2

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產(chǎn)品簡(jiǎn)介

奧斯朗U型節(jié)拍推筐流水線是智能數(shù)據(jù)化生產(chǎn)電腦管控系統(tǒng)之一，應(yīng)用于襯衣、牛仔、運(yùn)動(dòng)衣、內(nèi)衣、羽絨棉服服、帽子、包包等服裝服飾產(chǎn)品生產(chǎn)線

詳細(xì)介紹

　　奧斯朗U型節(jié)拍推筐流水線是智能數(shù)據(jù)化生產(chǎn)電腦管控系統(tǒng)之一，應(yīng)用于襯衣、牛仔、運(yùn)動(dòng)衣、內(nèi)衣、羽絨棉服服、帽子、包包等服裝服飾產(chǎn)品生產(chǎn)線。系統(tǒng)集*的軟硬件技術(shù)于一體，一舉解決了企業(yè)在縫制工序生產(chǎn)過(guò)程中的“瓶頸"，輔助管理者在線實(shí)時(shí)優(yōu)化平衡、數(shù)據(jù)斷層等所有的疑難問(wèn)題，可提高企業(yè)5%－30%的生產(chǎn)效率。

奧斯朗U型節(jié)拍流水線作為一種生產(chǎn)推動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備，合理安排工序生產(chǎn)來(lái)達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。同時(shí)該系統(tǒng)還有著完善的通信網(wǎng)絡(luò)，讓操作員、管理者及重要客戶之間保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解和監(jiān)控生產(chǎn)情況。該系統(tǒng)是根據(jù)“單元同步流"概念而設(shè)計(jì)，為我們的客戶創(chuàng)造出一個(gè)高效生產(chǎn)與管理控制結(jié)合，規(guī)范、高效、有序、整潔、安全的舒適生產(chǎn)環(huán)境。

一、產(chǎn)品運(yùn)作模式智能U型流水線具有手動(dòng)，全自動(dòng)二種運(yùn)行模式

A.手動(dòng)模式：這種模式運(yùn)行時(shí)，所有在線員工工位設(shè)為在線狀態(tài)，員工開(kāi)始一起同步作業(yè)，員工完成自己的工作站工序后，按工位機(jī)上完成按鍵一次，當(dāng)位員工完成工作后點(diǎn)按完成按鍵確認(rèn)，流水線才開(kāi)始運(yùn)行（說(shuō)明通過(guò)此模式快速找出瓶頸工序，快速調(diào)整生產(chǎn)排序），即所有在線員工全部按完成鍵后進(jìn)入下一個(gè)節(jié)拍生產(chǎn)。該模式主要用于轉(zhuǎn)款或有需要進(jìn)行工序再平衡時(shí)采用目的通過(guò)聲、圖示裝置將生產(chǎn)線的平衡情況目視化，特別是將瓶頸工序暴露出來(lái)，讓管理者和員工共同關(guān)注瓶頸工序，同時(shí)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍，共同協(xié)助并解決瓶頸，從而達(dá)到平衡，提高產(chǎn)量和效率的目的。與傳統(tǒng)流水線以固定時(shí)間強(qiáng)制推動(dòng)流水線運(yùn)行的模式相比，這種模式更加人性化，減少員工的抵觸心理，大大降低門(mén)檻和管理難度，弱化了對(duì)班組長(zhǎng)的管理能力。

B.全自動(dòng)模式：處于這種模式的流水線在達(dá)到設(shè)定的節(jié)拍時(shí)間后就會(huì)自動(dòng)運(yùn)行，它的運(yùn)行不會(huì)受到任何人的干擾，該模式主要用于生產(chǎn)線已經(jīng)相當(dāng)平衡，且各方面的配合都很成熟時(shí)采用，維持員工的正常生產(chǎn)秩序，此時(shí)可將班組長(zhǎng)的精力解脫出來(lái)，參與新款的準(zhǔn)備工作.

二、U型節(jié)拍流水線的顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)

1．U型流動(dòng)，流程排位便利簡(jiǎn)單，了解制作次序就能生產(chǎn)，讓管理者對(duì)流程與排位無(wú)師自通;

2．推筐的多層設(shè)計(jì)分類擺放，拿取便利，減少員工拿取，尋找裁片的時(shí)間浪費(fèi);

3．U型流動(dòng)，暴露問(wèn)題及時(shí)，流程清晰，管理目視化;

4．手動(dòng)狀態(tài)讓生產(chǎn)線快速平衡，快速提高生產(chǎn)效率，減少開(kāi)款的時(shí)間浪費(fèi)，適應(yīng)少量多款的趨勢(shì);

5．手動(dòng)狀態(tài)協(xié)助解決暴露出來(lái)的異常問(wèn)題并引導(dǎo)班組長(zhǎng)，主管，IE等主管及時(shí)協(xié)助解決，包括瓶頸。設(shè)備不穩(wěn)定，品質(zhì)不良，做工標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，物料問(wèn)題等，為效率提升及早掃清障礙。

6.全自動(dòng)狀態(tài)協(xié)助管理者有效管理員工，讓全組所有員工步調(diào)一致按既定節(jié)拍有序生產(chǎn)，讓產(chǎn)量穩(wěn)步提升。

三、節(jié)拍U型流水線的隱性功能

因?yàn)樗羌姸囝檰?wèn)老師經(jīng)驗(yàn)之大成，購(gòu)買(mǎi)它等于同時(shí)請(qǐng)回一位顧問(wèn)老師，因?yàn)樗艘陨巷@現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)外，還具有以下隱性優(yōu)勢(shì)，將在以下方面能潛移默化地提升管理者的管理水平，讓工廠可以輕易快速地步入精益之路。

1．流程理念，產(chǎn)品U型流動(dòng)，讓基層管理者對(duì)流程與排位無(wú)師自通；

2．瓶頸管理理念，讓提升產(chǎn)量和效率有依據(jù)和方法；

3．目視化理念，幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

4．管理的便利性，易使用，易管理，易提升；

5．容易規(guī)范統(tǒng)一員工的行為，形成良好的工作習(xí)慣；

6．讓無(wú)縫轉(zhuǎn)款成為可能。