導讀：隨著移動互聯技術和物聯網技術的突飛猛進，人類進入“工業(yè)4.0”時代的步伐正在加快。中國的包裝印刷制品企業(yè)必須正視這一發(fā)展趨勢，積極加入到信息化與工業(yè)化的融合進程中來。

      政府工作報告提出，實施“中國制造2025”。*委員、*原部長李毅中表示，目前*等有關部門正在制定“中國制造2025”規(guī)劃，即將上報*。

      *部長苗圩表示，中國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉變，大概需要用三個十年左右的時間，“中國制造2025”也就是三步走個十年的行動綱領，也是一個路線圖和時間表。待*審批通過發(fā)布后，*還要組織工業(yè)行業(yè)認真貫徹這個綱要。

      國泰君安報告認為，“中國制造2025”可能涵蓋五方面內容，一是強調創(chuàng)新驅動，二是質量為先，三是綠色發(fā)展，四是結構優(yōu)化，五是人才為本?；ヂ摼W和傳統工業(yè)的融合將是中國制造新一輪發(fā)展的制高點，智能制造將是未來的主攻方向。

      據了解，工業(yè)4.0主要分為三大主題，一是“智能工廠”，重點研究智能化生產系統及過程，以及網絡化分布式生產設施的實現；二是“智能生產”，主要涉及整個企業(yè)的生產物流管理、人機互動以及3D技術在工業(yè)生產過程中的應用等。該計劃將特別注重吸引中小企業(yè)參與，力圖使中小企業(yè)成為新一代智能化生產技術的使用者和受益者，同時也成為*工業(yè)生產技術的創(chuàng)造者和供應者；三是“智能物流”，主要通過互聯網、物聯網、務聯網，整合物流資源，充分發(fā)揮現有物流資源供應方的效率，而需求方，則能夠快速獲得服務匹配，得到物流支持。

      那么，以紙箱、彩盒、印刷品制造為主的包裝印刷企業(yè)該如何實施工業(yè)4.0呢？相關人士認為：工業(yè)4.0是生產力的提升，中國印刷企業(yè)區(qū)別于歐美國家，自個的發(fā)展現狀不同，所導致的需求也處于不同階層。經營狀況出現問題的，有對業(yè)務量的需求；訂單飽滿的則對管理、質量、成本和發(fā)展產生需求。真正追求“工業(yè)4.0”的步伐因人而異。而目前許多印刷企業(yè)欠缺的是管理環(huán)節(jié)，導致內部生產混亂，交貨周期長浪費嚴重；外部業(yè)務萎縮或無法擴張。

      智能生產實際是“設備與設備”和“人與設備”的信息交流，硬件和軟件的相互配合。這要求著印刷企業(yè)不斷提升自己的“軟、硬實力”。目前硬件部分較容易滿足，而信息化程度就參差不齊。

      初級工程：信息建立

      在開業(yè)務訂單時就能知道實時的成品庫存；在開施工單界面就能獲取原料動態(tài)庫存信息，包括實時存貨數、計劃占用數、采購和退貨在途數。系統的任務信息自動推送，環(huán)環(huán)相扣，動態(tài)關聯（上道流程要將任務自動推送給下道流程，下道流程的工作進展要自動反饋給上道）。這樣就能提升部門之間的協同能力，而且保證數據信息是完整的，不致于“斷鏈”。

      中級工程：生產管理與標準制程

      信息化觸角深入到基層崗位，生產任務進程信息由一線工人直接錄入，系統自動采集，并動態(tài)反饋給相關管理人員（由管理者對數據進行審核）。

      系統流程機制：一筆業(yè)務訂單從核價、報價、確定后，進入生產流程，進行工藝規(guī)劃，制訂工程單和生成采購外協計劃，之后任務通過系統自動分發(fā)到采購和相關生產部門。生產管理者通過排產試算系統將任務分發(fā)到印前、印刷、倉庫、切料、印后、外協和質檢等各個工作崗位。各個崗位的工作進程信息自動反饋，整體共享。如果業(yè)務訂單和生產工程有變化，變化信息能通過系統及時調整并通知到相關崗位。

      印刷企業(yè)要從傳統制造企業(yè)蛻變?yōu)楝F代化的智能制造企業(yè)，首先要解決一個關鍵問題：業(yè)務管理信息流和生產技術信息流的無縫集成，企業(yè)不存在“信息孤島”，終走向智能制造。智能制造的高境界是，人只是生產的組織者，由智能化的生產系統完成生產。另外通過業(yè)務標準和標準化制作流程來提升生產的質量和產量。

      工程：“設備”握手“軟件”

      包裝印刷企業(yè)的更高目標應該是系統化地引進智能包裝印刷設備，這類智能設備可以通過信息系統的指令實施生產。目前設備生產商對接口的開放程度較低，許多都要付費開通。

      隨著移動互聯技術和物聯網技術的突飛猛進，人類進入“工業(yè)4.0”時代的步伐正在加快。中國的包裝印刷制品企業(yè)必須正視這一發(fā)展趨勢，積極加入到信息化與工業(yè)化的融合進程中來。對眾多包裝企業(yè)來說，這無疑是一個生死存亡的挑戰(zhàn)，也是一次千載難逢的轉型良機。