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印包業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 變革與創(chuàng)新仍是關(guān)鍵

2015-04-17 15:45:30互聯(lián)網(wǎng)閱讀量:1669 我要評(píng)論


      導(dǎo)讀:“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”,于企業(yè)而言,創(chuàng)新便是其在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的源泉。

      創(chuàng)意帶來(lái)價(jià)值

      設(shè)計(jì)能否創(chuàng)造價(jià)值?中國(guó)臺(tái)灣的實(shí)踐給出了肯定的回答。在中國(guó)臺(tái)灣,創(chuàng)新又環(huán)保的包裝設(shè)計(jì)已經(jīng)帶動(dòng)起龐大的觀光“伴手禮”市場(chǎng)。中國(guó)臺(tái)灣包裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)黃國(guó)洲在為大家分享了中國(guó)臺(tái)灣鳳梨酥、茶葉、稻米等本土產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)案例后指出,用文化創(chuàng)意可以創(chuàng)造出更有附加價(jià)值的包裝,“一些精心設(shè)計(jì)的包裝創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)值會(huì)很不一樣。用我們?cè)O(shè)計(jì)的力量創(chuàng)造無(wú)限的財(cái)富,這是重要的。” 

      “我們?yōu)楹芏嗥髽I(yè)做品牌和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),包括新東方、海爾、360等。京東在納斯達(dá)克上市前就是我們的客戶(hù);我們服務(wù)蘇寧10多年,看著它從開(kāi)始一個(gè)地方性的家電零售企業(yè)變成現(xiàn)在的超越電器,投資房地產(chǎn),成為2013年的民營(yíng)五。”北京某設(shè)計(jì)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人深有感觸地說(shuō):“*以來(lái),設(shè)計(jì)的價(jià)值被低估了,應(yīng)該得到全新的認(rèn)識(shí)和釋放。”

      有專(zhuān)家指出,創(chuàng)意設(shè)計(jì)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性特點(diǎn),當(dāng)我國(guó)居民人均GDP達(dá)到6000美元以上時(shí),人們對(duì)生活品質(zhì)的需求和對(duì)設(shè)計(jì)的需求會(huì)達(dá)到新的高度。上海某印務(wù)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,他們公司近年來(lái)重新培養(yǎng)起自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),正是看到了這種市場(chǎng)形勢(shì)的變化,“客戶(hù)觀念也在改變”。

      從觀念到實(shí)踐步步創(chuàng)新

      觀念創(chuàng)新。首先要正確認(rèn)識(shí)和理解知識(shí)的價(jià)值。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,知識(shí)本身又是商品,也具有價(jià)值。其次,要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),自覺(jué)地提高創(chuàng)新能力。再次,要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的根本有效的手段。后,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新不是企業(yè)個(gè)別人的個(gè)別行為,而是涉及企業(yè)全體員工的有組織的整體活動(dòng)。

      組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式、管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容,它是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證。機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、臃腫、人浮于事、分工過(guò)細(xì)、管理層級(jí)太多、相互牽制是不利于創(chuàng)新的。

      技術(shù)創(chuàng)新??萍歼M(jìn)步日新月異,新技術(shù)大量涌現(xiàn),技術(shù)壽命期縮短,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)稱(chēng)為制造類(lèi)企業(yè)生存核心。在滿(mǎn)足顧客需求的前提下還需要有足夠的新技術(shù)儲(chǔ)備,提高企業(yè)技術(shù)壁壘區(qū)隔屬于自己的市場(chǎng)和技術(shù)領(lǐng)域,有效保護(hù)企業(yè)*發(fā)展,引導(dǎo)消費(fèi)需求,不斷滿(mǎn)足顧客新需求。

      產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的帶動(dòng)下,新產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命期也越來(lái)越短。因此必須充分利用*的技術(shù)來(lái)不斷推出新的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足顧客的需求。

      市場(chǎng)創(chuàng)新。發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者新的需求,尋求佳的目標(biāo)市場(chǎng)。觀察消費(fèi)者需求差異性,在科學(xué)的細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,從對(duì)消費(fèi)者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點(diǎn)。

      案例再現(xiàn)

      在印刷產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)意設(shè)計(jì)文化延伸發(fā)展方面,雅昌文化集團(tuán)已經(jīng)成為中國(guó)藝術(shù)家印刷品制作的中心,它以印刷加工為切入點(diǎn),充分利用現(xiàn)代數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)打造“藝術(shù)印刷中心”和建設(shè)“中國(guó)藝術(shù)品數(shù)據(jù)中心”,實(shí)現(xiàn)了跨藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品制作和系統(tǒng)服務(wù)。

      作為中國(guó)印刷企業(yè)的代表,上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行官沈偉榮也分享了該公司的成長(zhǎng)路徑。“既要跨界,也要專(zhuān)注。”沈偉榮認(rèn)為,作為印刷企業(yè),首先要圍繞印刷包裝主業(yè)堅(jiān)持做專(zhuān)做精,做強(qiáng)做大。

      界龍實(shí)業(yè)自上世紀(jì)90年代以來(lái),一方面通過(guò)資產(chǎn)重組、充實(shí)資產(chǎn),剝離不良資產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);另一方面注重技術(shù)創(chuàng)新,搭建起行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái),成為上海家數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化印刷的企業(yè)。在發(fā)展綠色印刷方面,他們加大微型瓦楞紙產(chǎn)品和飲料軟包裝領(lǐng)域的投資,引進(jìn)的柔印生產(chǎn)線(xiàn)。

      在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式方面,界龍實(shí)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是,通過(guò)整合制造和服務(wù)來(lái)降低成本、提升產(chǎn)品附加值。比如專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心,提供策劃、設(shè)計(jì)、攝影、包裝結(jié)構(gòu)、用材、工藝創(chuàng)意等服務(wù)。此外,在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面,界龍實(shí)業(yè)也已經(jīng)邁出步伐——投資一億多元利用存量工業(yè)廠房建設(shè)中國(guó)印刷包裝創(chuàng)意總部園,已經(jīng)初步形成集商務(wù)辦公、大型會(huì)務(wù)、餐飲休閑于一體的綜合服務(wù)體,下一步還將規(guī)劃發(fā)展印刷產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)、酒店服務(wù)業(yè)等。

      
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