導讀：從剛出現(xiàn)時的不溫不火，到如今在出版印刷產業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)中盡顯其能，按需印刷出版憑借其靈活的印量控制、優(yōu)異的數(shù)據管理能力、全新的業(yè)務模式等正日益贏得印刷出版人的青睞，刮起一陣陣按需出版勁風。

      從剛出現(xiàn)時的不溫不火，到如今在出版印刷產業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)中盡顯其能，按需印刷出版憑借其靈活的印量控制、優(yōu)異的數(shù)據管理能力、全新的業(yè)務模式等正日益贏得印刷出版人的青睞，刮起一陣陣按需出版勁風。

      世界印刷巨頭當納利推出“E本印”服務、中國圖書進出口（集團）總公司啟動中圖按需印刷項目、中國*與虎彩印藝股份有限公司簽約拓展按需印刷市場、中國教育圖書進出口有限公司發(fā)起的46家簽約單位的“中國教圖按需印刷聯(lián)盟”成立、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F旗下的“鳳凰印”云服務平臺目前已初具雛形……按需印刷出版的火苗在市場燒得日益旺盛。

      中國新聞出版研究院出版研究所所長徐升國認為，全國圖書庫存已達900億碼洋，按需出版有助于降低出版社的庫存，使短版書、書、小眾書、專業(yè)書等重新在市場上“留下蹤影”，還可實現(xiàn)讀者的個性化選擇。在開放式創(chuàng)新的時代，按需印刷出版像一劑良藥注射進出版業(yè)，為出版業(yè)帶來了新的生機和希望，它所帶來的變革覆蓋出版業(yè)的上中下游，并且已初見成效。

      目前，多家出版機構開始按需出版業(yè)務拓展的嘗試，包括中國出版集團公司、江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F、知識產權出版社、中國標準出版社等。

      中圖總公司通過自主建立按需印刷中心，與大的按需印刷服務商英格拉姆開展合作，構建按需印刷合作網。中國新聞出版研究院按需出版數(shù)字平臺眾書網打造了一個中國出版走出去按需出版數(shù)字網絡平臺，目前已與國內、國外主流圖書營銷平臺共同搭建起較為完善的營銷網絡，并在美國、韓國建立分支機構。知識產權出版社的“自出版”平臺、學林出版社的“人文社科學術著作自出版平臺”運營均以按需印刷為核心。

      去年以來，按需印刷出版領域的產學研用戰(zhàn)略合作不斷，除了中國新聞出版研究院與北人集團公司的產研結合，中國*與虎彩印藝股份有限公司簽約，開展短板圖書按需印刷銷售合作、斷版圖書按需印刷銷售合作、海外書刊按需印刷合作。

      在發(fā)行領域，江西新華發(fā)行集團、新華文軒、青島書城、上海書城、南京市新街口新華書店等多家新華書店涉水或將引入個性化印刷定制業(yè)務，作為其創(chuàng)新業(yè)態(tài)、多元經營的一條路徑。“江西新華數(shù)字生活體驗中心”的按需印刷、數(shù)碼印刷制作，“新華文軒數(shù)字出版體驗店”的文軒快印、文軒閱讀、文軒魅客三大自主服務品牌已經成為按需自助出版的示范案例。

      按需出版市場蘊藏著巨大機會，但必須承認的是，當前出版環(huán)境下它仍是個不成熟的市場，比如印刷成本過高、盈利模式不明、裝訂效果單一、版權保護缺位等瓶頸一直存在。其中，盈利模式涉及到的資金投入與利潤的再分配問題，是出版企業(yè)面臨的極為重要的障礙，版權保護的痼疾也一直阻礙按需出版的步伐。

      此外，數(shù)字時代，出版流程發(fā)生變化，以紙張為載體變?yōu)槿襟w出版，線性生產過程變成非線性生產過程。如何按需完成產品生產，時間分析能否更加同步、數(shù)據處理能否更加智能化，都是企業(yè)需要思考的。