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2《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則通則》 及24個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則向社會公開征求意見
憑借人口紅利的優(yōu)勢,中國印刷企業(yè)一直在印刷市場中占有重要份額。然而,隨著勞動力短缺、勞動力成本上升等問題逐漸成為企業(yè)利潤增長的“絆腳石”,企業(yè)對于印后的自動化和智能化設(shè)備逐漸重視起來。與此同時(shí),廠家的包裝意識越來越強(qiáng),以前采用的是手工包裝,但如今人工成本在增加,而客戶對于品質(zhì)的要求又越來越高,自動化、智能化設(shè)備替代手工則成為歷史發(fā)展的必然趨勢。
印后自動化、智能化的主要意義在于保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性,提高勞動生產(chǎn)效率,降低工人勞動強(qiáng)度和改善工作環(huán)境。市場調(diào)研表明,目前印刷業(yè)對自動化印刷設(shè)備,尤其是印后自動化設(shè)備具有迫切的需求。
相較于印前和印刷,印后是用工量為集中的一隅,這是由其自身具有的工藝復(fù)雜、多樣化,自動化程度相對較低等特點(diǎn)所決定的。所以,以勞動密集型為特點(diǎn)的印后更加深刻地感受到了勞動力短缺帶來的威脅。一邊是不斷提升的勞動力成本,一邊是“穩(wěn)定”的印后加工工價(jià),這種利潤剪刀差使印刷企業(yè)面臨難以發(fā)展,甚至是生存的危機(jī)。
或許,對于印刷企業(yè),尤其是以印后為主的企業(yè)而言,只有正視勞動力的變化,脫離對于廉價(jià)勞動力的依賴,實(shí)現(xiàn)從粗放式勞動力價(jià)格優(yōu)勢向集約化技術(shù)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,才能找到瓶頸的突破口。
印后設(shè)備是指對印刷半成品進(jìn)行進(jìn)一步加工處理,使之在裝訂、外觀、平整度、防偽、包裝等方面得到加強(qiáng)或美化的一類設(shè)備。如切紙?jiān)O(shè)備、折頁配頁鎖線設(shè)備、上光壓光設(shè)備、覆膜上膠設(shè)備、燙金打碼設(shè)備、打孔裝訂設(shè)備等等。印后設(shè)備在現(xiàn)代的發(fā)展可以歸為三次變革。次變革:20世紀(jì)50年代中期,從手工到單機(jī)的變革;第二次變革:20世紀(jì)80年代初期,從半自動單機(jī)到全自動聯(lián)線的變革;第三次變革:20世紀(jì)90年代中期以后,一切向標(biāo)準(zhǔn)靠攏,全自動單機(jī)、聯(lián)動并舉進(jìn)入*水平的變革。自第三次變革起,印后可以不再依賴廉價(jià)的勞動力,通過自動化、智能化聯(lián)動線的發(fā)展,幫助印刷企業(yè)走出印后利潤增長瓶頸。反而觀之,勞動力成本的上升也“強(qiáng)迫”印刷企業(yè)開始了解、接受自動化印后設(shè)備,再加之客戶對于生產(chǎn)效率的要求越來越“苛刻”,故提高印后生產(chǎn)智能化水平勢在必行。
印后智能化的重點(diǎn)是用高新技術(shù)、實(shí)用技術(shù)對平裝聯(lián)動線、精裝聯(lián)動線、模切聯(lián)動線、切紙聯(lián)動線的自動化、智能化和聯(lián)線化的水平進(jìn)行改造和提升,保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性,提高勞動生產(chǎn)效率,降低工人勞動強(qiáng)度和改善工作環(huán)境。市場調(diào)研表明,目前印刷業(yè)對自動化印刷設(shè)備,尤其是印后自動化設(shè)備具有迫切的需求。但是如何通過一款合適的智能化設(shè)備幫助自己的企業(yè)“逆襲”印刷利潤,又是一道擺在印刷企業(yè)面前的選擇題。
當(dāng)前,我國印后設(shè)備制造市場的現(xiàn)狀是低端產(chǎn)品過剩、中產(chǎn)品大量依賴進(jìn)口,這與印刷企業(yè)對印后設(shè)備的需求主要集中在中設(shè)備這一現(xiàn)實(shí)似乎有些“背道而馳”。于是,中國印后設(shè)備制造企業(yè)開始發(fā)力,致力于研發(fā)和制造在中印后設(shè)備領(lǐng)域可替代進(jìn)口設(shè)備的國產(chǎn)設(shè)備。實(shí)則,購置國產(chǎn)設(shè)備需投入的成本僅為購置進(jìn)口設(shè)備成本的三分之一,所以購置國產(chǎn)智能化設(shè)備,對于印刷企業(yè),尤其是資本積累并不雄厚的中小型印刷企業(yè)而言,是提升企業(yè)生產(chǎn)能力、降低生產(chǎn)成本的佳途徑。
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