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巴西公司用技術(shù)拯救“腐化”的印刷市場(chǎng)

2012-08-14 10:39:54福布斯中文網(wǎng)閱讀量:805 我要評(píng)論


  對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者來(lái)說(shuō),巴西是熱門(mén)的新興市場(chǎng)之一。盡管巴西的網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司可能更為人所知,但同時(shí)也有其他線下領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)得到了創(chuàng)業(yè)者們的關(guān)注。
  
  Printi就是這樣一家創(chuàng)業(yè)公司,它從事的是印刷行業(yè)。據(jù)公司聯(lián)合創(chuàng)始人梅特·龐茲(Mate Pencz)稱(chēng),Printi已于本周二正式上線,該公司在6周前開(kāi)始進(jìn)行Beta測(cè)試,在前4周就銷(xiāo)售了100多萬(wàn)份手冊(cè),并跟一些大公司簽訂了合作協(xié)議。
  
  擁有10名員工的Printi獲得了120萬(wàn)美元的種子資金,其投資者來(lái)自美國(guó)和巴西兩地:前者包括曾經(jīng)投資韓國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站Coupang的綠橡資本管理公司(Greenoaks Capital Management)、Palantir公司聯(lián)合創(chuàng)始人喬·朗斯代爾(Joe Lonsdale)以及康斯坦丁·貝桑松(Constantin Bisanz);后者則有法布里斯·格林達(dá)(FabriceGrinda)、何塞·馬林(Jose Marin)、弗洛里安·奧托(Florian Otto)、凱伊·斯考彭(Kai Schoppen)以及谷歌(Google)高管彼得·菲爾南德斯(Peter Fernandez)。
  
  Printi面向一系列中小型企業(yè)提供6,000種不同的印刷產(chǎn)品,包括傳單、宣傳冊(cè)、名片以及雜志等。Printi的銷(xiāo)售全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn),這使其跟其他印刷公司——比如美國(guó)的金考公司(Kinko's)——大不相同,這種做法能夠節(jié)省成本和降低印刷費(fèi)用。在Printi,人們可以自主選擇紙張類(lèi)型、封面裝幀以及油墨種類(lèi),然后即時(shí)從網(wǎng)站得到報(bào)價(jià)。這跟巴西印刷行業(yè)的傳統(tǒng)做法不同,傳統(tǒng)上你需要請(qǐng)求印刷公司手工計(jì)算報(bào)價(jià),然后可能要等上幾天才能得到結(jié)果。
  
  雖然印刷看起來(lái)可能不是什么高科技的行當(dāng),但Printi已經(jīng)為其研發(fā)了一系列技術(shù)。據(jù)該公司稱(chēng),印刷是一個(gè)產(chǎn)值達(dá)150億美元、年增長(zhǎng)率在8%-10%之間的的行業(yè)。在后臺(tái),Printi建有大型的印刷工廠,會(huì)利用算法在工業(yè)印刷機(jī)上對(duì)訂單進(jìn)行集中處理。該公司會(huì)利用一個(gè)數(shù)學(xué)模型對(duì)訂單進(jìn)行分析——對(duì)類(lèi)似的顏色和尺寸進(jìn)行匹配——以找出那些可以進(jìn)行合并和集中打印的訂單,從而實(shí)現(xiàn)訂單處理效率的大化。接著,印刷品經(jīng)過(guò)切割后就會(huì)交付給客戶。這套做法能夠降低紙張損耗、印刷錯(cuò)誤和成本。龐茲表示,正因?yàn)槿绱?,Printi的報(bào)價(jià)能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低15%-20%。“我們正為一個(gè)相當(dāng)陳舊的市場(chǎng)帶去高度發(fā)展的技術(shù),”龐茲說(shuō),“印刷市場(chǎng)還停留在上世紀(jì)80年代。”
  
  終,Printi同樣可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng),比如為電子商務(wù)提供包裝的市場(chǎng)——尤其是在那些提供每月寄送服務(wù)的商務(wù)領(lǐng)域。
  
  Printi的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人梅特·龐茲和弗洛里安·哈根巴赫(Florian Hagenbuch)之前都在金融行業(yè)工作,他們?cè)趨⒓痈呤⒐荆℅oldman Sachs)的暑期實(shí)習(xí)時(shí)相識(shí)。他們兩人一直保持著聯(lián)絡(luò),并決定創(chuàng)辦一家專(zhuān)注于新興市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)公司。龐茲和哈根巴赫都擁有背景:前者在德國(guó)長(zhǎng)大,后者在巴西長(zhǎng)大。龐茲說(shuō),也許因?yàn)閮扇耸堑乱?,他們都?duì)創(chuàng)造效率感興趣。他們決定進(jìn)軍印刷市場(chǎng),龐茲稱(chēng)這個(gè)市場(chǎng)“腐化”,充斥著很多中間商,他們希望利用技術(shù)對(duì)巴西的印刷市場(chǎng)進(jìn)行顛覆。
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