ppzhan訊：援引中國(guó)*產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)馮飛稱(chēng)，"十二五"期間既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期。在這個(gè)時(shí)期，重化工和低碳經(jīng)濟(jì)的矛盾會(huì)更加突出;同時(shí)，城市化進(jìn)程提速，也會(huì)促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。印刷行業(yè)在“十二五”期間也是矛盾重重，良好的發(fā)展壞境和印刷企業(yè)改革乏力，將是未來(lái)五年的主要矛盾的體現(xiàn)。

　　在出版總署未來(lái)五年的規(guī)劃之中，到“十二五”期末，我國(guó)從印刷大國(guó)向印刷強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變?nèi)〉弥卮筮M(jìn)展，爭(zhēng)取在新聞出版業(yè)中提前實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)。在“十二五”期間，我國(guó)印刷業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持同步。建立和完善國(guó)家印刷示范基地，培育一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè)。以中小學(xué)教科書(shū)、政府采購(gòu)產(chǎn)品和食品藥品包裝為重點(diǎn)，大力推動(dòng)綠色印刷。以數(shù)字印刷、數(shù)字化工作流程、CTP和數(shù)字化管理系統(tǒng)為重點(diǎn)，在全行業(yè)推廣數(shù)字化技術(shù)。

　　在“十二五”規(guī)劃期間，我國(guó)印刷企業(yè)的發(fā)展存在兩個(gè)難點(diǎn)，如兩道鴻溝擋住了印刷出版的發(fā)展，我國(guó)印刷業(yè)需要作出充分的準(zhǔn)備來(lái)跨越這兩道鴻溝。

　　道鴻溝：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——印刷行業(yè)發(fā)展的個(gè)攔路虎

　　我國(guó)的印刷機(jī)專(zhuān)家韓曉良先生，說(shuō)道：“我國(guó)印刷制造行業(yè)和國(guó)外的大型制造企業(yè)的主要差距不是在于產(chǎn)品質(zhì)量，也不是在于產(chǎn)品技術(shù)，主要是在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”中國(guó)印刷行業(yè)起步晚，20世紀(jì)50年代國(guó)內(nèi)才有了家印刷機(jī)生產(chǎn)企業(yè)——北京人民機(jī)器廠，但我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展確實(shí)很快，這得益于我國(guó)印刷企業(yè)發(fā)展路線，前期以模仿為主，快速的豐富企業(yè)產(chǎn)品，走價(jià)格路線。雖然這種模式，前期省去了大部分的產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間，但在后期的發(fā)展之下可謂弊端重重。

　　1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品技術(shù)落后。*的模仿帶來(lái)直接的結(jié)果就是失去了自主的創(chuàng)新能力。雖然現(xiàn)在已近有很多企業(yè)都在開(kāi)始注重企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，但相對(duì)國(guó)外的*技術(shù)，我國(guó)步伐仍然是落后其半步。我們很多企業(yè)是在依照國(guó)外的技術(shù)進(jìn)行的創(chuàng)新研發(fā)，其主心骨還是在模仿國(guó)外的企業(yè)。在主動(dòng)和被動(dòng)的選擇上，我國(guó)仍是處在被動(dòng)狀態(tài)，無(wú)論是CTP還是綠色低碳模式，我國(guó)都是在被別人牽著鼻子走路，沒(méi)有形成自主的創(chuàng)新體系。

　　2.產(chǎn)業(yè)流程化低。什么機(jī)器市場(chǎng)好就做什么機(jī)器，是我國(guó)多數(shù)企業(yè)的通病，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，一個(gè)月前這家企業(yè)明明是在做印刷機(jī)，但一個(gè)月后就有可能變成做印后設(shè)備。雖然中間可能有很多其他的變量因素的存在，但產(chǎn)品流程化低顯而易見(jiàn)。拿海德堡來(lái)說(shuō)，海德堡的產(chǎn)品速霸，一系列的產(chǎn)品，從低端到實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的流程化生產(chǎn)，這樣就有非常好的抵擋意外事件的能力，就像08年金融危機(jī)下，海德堡雖然受波及嚴(yán)重但仍然為傷其根本。

　　在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上面，未來(lái)五年是印刷企業(yè)需要重點(diǎn)改造的項(xiàng)目。如何突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)印刷企業(yè)發(fā)展的束縛，是印刷人要考慮的問(wèn)題。

　　第二道鴻溝：構(gòu)建環(huán)保體系——印刷企業(yè)發(fā)展的第二個(gè)絆腳石

　　構(gòu)建環(huán)保體系主要內(nèi)容是，促進(jìn)綠色發(fā)展，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。聯(lián)合*制定和完善綠色環(huán)保印刷標(biāo)準(zhǔn)，建立從原材料采購(gòu)到印刷生產(chǎn)、直至產(chǎn)品用后回收的全程綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成較為完備的綠色環(huán)保印刷管理及標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　2009年哥本哈根氣候大會(huì)結(jié)束之后，低碳環(huán)保成了所有人和企業(yè)所要擔(dān)負(fù)的任務(wù)。印刷企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展中的一員，低碳發(fā)展是義不容辭。然而我國(guó)印刷企業(yè)還是以中小型企業(yè)為主，比重將近80%，這些中小型企業(yè)不具備構(gòu)建低碳環(huán)保系統(tǒng)的能力。由于這些企業(yè)流動(dòng)資金薄弱，沒(méi)有能力獨(dú)立的開(kāi)發(fā)環(huán)保體系，需要國(guó)家在政策上給于一定的支持。

　　在“十二五”規(guī)劃之中，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè)是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重大目標(biāo)。所以印刷行業(yè)在五年內(nèi)的洗牌是不能避免的，也就是有相當(dāng)一部分中小型企業(yè)將面臨被迫重組和被并購(gòu)，這對(duì)于我國(guó)整體印刷行業(yè)的發(fā)展有著很好的推動(dòng)作用，但是如何安排由于企業(yè)合并而出現(xiàn)的剩余勞動(dòng)力，也是這類(lèi)大型印刷企業(yè)和國(guó)家需要考慮的問(wèn)題。儒家學(xué)說(shuō)中有這樣一段話：“民為貴，社稷次之，君為輕”。我們可以看到古人對(duì)“民”的推崇，所以作為未來(lái)的五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下，處理好過(guò)剩勞動(dòng)力問(wèn)題也是企業(yè)和國(guó)家需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。