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福建中宏新材料科技有限公司和焦作藍天資源循環(huán)....
2《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則通則》 及24個產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則向社會公開征求意見
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昨天上海書展上的一場電子書高峰論壇,透露出中國電子書產(chǎn)業(yè)面臨的問題。
“亞馬遜把電子書當白菜賣,一下封了出口的路,而本土企業(yè),大部分就是賣硬件,還沒有建立起自己的內(nèi)容盈利模式。”論壇主持人李易對《財經(jīng)日報
》說。
前不久,電子書亞馬遜接連兩次宣布降價,先將259美元的WiFi版kindle降至189美元,接著又將新推出的產(chǎn)品標價139美元,不足1000元人民幣。
而本土主力品牌漢王、易狄歐、易博士、津科、翰林等,除了基本退市的早期產(chǎn)品外,幾乎全都在1000元以上,大部分價格在1400元至3500元之間。配置類似的產(chǎn)品價格幾乎高于亞馬遜新款50%。
易狄歐創(chuàng)始人丁輝文透露,公司海外業(yè)務(wù)確實受到一定影響,2010年,歐美市場本來有50萬出貨量,目前已經(jīng)取消,并將銷售重點轉(zhuǎn)向本土。易狄歐總經(jīng)理李曉輝則透露,公司已經(jīng)轉(zhuǎn)型為第三方電子書企業(yè)做方案,不再做品牌。
本土電子書*羊漢王副總裁、電子書業(yè)務(wù)總經(jīng)理王邦江說,亞馬遜降價后,出口部分基本就沒有空間了。他稱,今年第二季度,許多出口企業(yè)已退出市場。就連海外品牌也受了傷,比如早推出電子書的美國iRex,已申請破產(chǎn)保護。
丁輝文把矛頭指向蘋果:iPad雖不是專業(yè)電子閱讀器,但它的風靡,搶去了電子書初的風光。亞馬遜正是看到這一商機,開始將自己大量的數(shù)字內(nèi)容、軟件資源投放在蘋果的各種平臺上兜售,然后降低硬件價格。
丁輝文援引數(shù)據(jù)分析,亞馬遜累計銷量已超過100萬臺,這一數(shù)據(jù)足以支撐以內(nèi)容盈利的模式,而本地企業(yè)主要還停留在賣硬件階段。
截至目前,漢王、易狄歐、易博士、翰林等,都建立了獨立的內(nèi)容平臺——電子書網(wǎng)站。此外,它們還在全國范圍內(nèi)掀起了一場爭奪數(shù)字內(nèi)容資源的運動。其中易狄歐與上海新華傳媒、解放日報報業(yè)集團攜手建起戰(zhàn)略合作,成立了新華解放數(shù)字閱讀傳媒有限公司。漢王則與上海文新報業(yè)集團、南方都市報等建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
在電子書津科創(chuàng)始人、南開大學軟件學院院長李慶誠眼里,這種同質(zhì)化屬于盲目布局。他說,蘋果iPad的定位是娛樂終端,適合碎片閱讀,不是深度閱讀,蘋果搶奪的是上網(wǎng)本、智能本市場,其品牌效應(yīng)擴大到其電子書范圍,本土企業(yè)還是要圖謀長遠的商業(yè)模式。
李易補充說,目前本地企業(yè)都想做蘋果模式,比如擁有大量內(nèi)容資源的盛大,現(xiàn)在進入硬件領(lǐng)域就有些風險。這也是本土商業(yè)模式的內(nèi)憂之一。
記者獲悉,8月6日,盛大自有品牌的電子書“錦書”開始在內(nèi)測。盛大CEO侯小強說,成本價1600元,內(nèi)測價格998元。李易稱,這是明顯的“賠本賺吆喝”。
“亞馬遜把電子書當白菜賣,一下封了出口的路,而本土企業(yè),大部分就是賣硬件,還沒有建立起自己的內(nèi)容盈利模式。”論壇主持人李易對《財經(jīng)日報
》說。
前不久,電子書亞馬遜接連兩次宣布降價,先將259美元的WiFi版kindle降至189美元,接著又將新推出的產(chǎn)品標價139美元,不足1000元人民幣。
而本土主力品牌漢王、易狄歐、易博士、津科、翰林等,除了基本退市的早期產(chǎn)品外,幾乎全都在1000元以上,大部分價格在1400元至3500元之間。配置類似的產(chǎn)品價格幾乎高于亞馬遜新款50%。
易狄歐創(chuàng)始人丁輝文透露,公司海外業(yè)務(wù)確實受到一定影響,2010年,歐美市場本來有50萬出貨量,目前已經(jīng)取消,并將銷售重點轉(zhuǎn)向本土。易狄歐總經(jīng)理李曉輝則透露,公司已經(jīng)轉(zhuǎn)型為第三方電子書企業(yè)做方案,不再做品牌。
本土電子書*羊漢王副總裁、電子書業(yè)務(wù)總經(jīng)理王邦江說,亞馬遜降價后,出口部分基本就沒有空間了。他稱,今年第二季度,許多出口企業(yè)已退出市場。就連海外品牌也受了傷,比如早推出電子書的美國iRex,已申請破產(chǎn)保護。
丁輝文把矛頭指向蘋果:iPad雖不是專業(yè)電子閱讀器,但它的風靡,搶去了電子書初的風光。亞馬遜正是看到這一商機,開始將自己大量的數(shù)字內(nèi)容、軟件資源投放在蘋果的各種平臺上兜售,然后降低硬件價格。
丁輝文援引數(shù)據(jù)分析,亞馬遜累計銷量已超過100萬臺,這一數(shù)據(jù)足以支撐以內(nèi)容盈利的模式,而本地企業(yè)主要還停留在賣硬件階段。
截至目前,漢王、易狄歐、易博士、翰林等,都建立了獨立的內(nèi)容平臺——電子書網(wǎng)站。此外,它們還在全國范圍內(nèi)掀起了一場爭奪數(shù)字內(nèi)容資源的運動。其中易狄歐與上海新華傳媒、解放日報報業(yè)集團攜手建起戰(zhàn)略合作,成立了新華解放數(shù)字閱讀傳媒有限公司。漢王則與上海文新報業(yè)集團、南方都市報等建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
在電子書津科創(chuàng)始人、南開大學軟件學院院長李慶誠眼里,這種同質(zhì)化屬于盲目布局。他說,蘋果iPad的定位是娛樂終端,適合碎片閱讀,不是深度閱讀,蘋果搶奪的是上網(wǎng)本、智能本市場,其品牌效應(yīng)擴大到其電子書范圍,本土企業(yè)還是要圖謀長遠的商業(yè)模式。
李易補充說,目前本地企業(yè)都想做蘋果模式,比如擁有大量內(nèi)容資源的盛大,現(xiàn)在進入硬件領(lǐng)域就有些風險。這也是本土商業(yè)模式的內(nèi)憂之一。
記者獲悉,8月6日,盛大自有品牌的電子書“錦書”開始在內(nèi)測。盛大CEO侯小強說,成本價1600元,內(nèi)測價格998元。李易稱,這是明顯的“賠本賺吆喝”。
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